وظایف مالک محصول (Product Owner) در چارچوب‌های مدیریت چابک بسیار مهم و چندوجهی هستند. اولین وظیفه او، تعریف و به‌روزرسانی بک‌لاگ محصول است؛ یعنی تعیین و اولویت‌بندی آیتم‌هایی که بیشترین ارزش را برای مشتری دارند. مالک محصول باید نیازهای بازار و کاربران را بشناسد و آن‌ها را به‌صورت داستان‌های کاربری یا وظایف قابل اجرا تبدیل کند. او پل ارتباطی بین تیم توسعه و ذی‌نفعان سازمان است و وظیفه دارد بازخوردها را جمع‌آوری کرده و در جهت بهبود محصول به‌کار گیرد. مشارکت در جلسات برنامه‌ریزی اسپریـنت، تعیین معیارهای پذیرش، و تأیید آیتم‌های تکمیل‌شده نیز از وظایف کلیدی اوست. تصمیم‌گیری سریع و مؤثر در مورد تغییرات محصول و اطمینان از هم‌راستایی اهداف تیم با ارزش تجاری از دیگر مسئولیت‌های مالک محصول است. حضور فعال، تمرکز بر ارزش‌آفرینی و قدرت ارتباطی بالا برای ایفای نقش موفق ضروری‌اند.
مالک محصول (Product Owner) یکی از مهم‌ترین نقش‌ها در چارچوب اسکرام و مدیریت پروژه‌های اجایل است. او به‌عنوان نماینده مشتری و ذی‌نفعان عمل می‌کند و وظیفه دارد تا اطمینان حاصل کند که تیم توسعه روی ارزش‌آفرینی برای کاربران و تحقق اهداف پروژه تمرکز دارد. در این مقاله، نقش، مسئولیت‌ها و اهمیت مالک محصول را به‌ویژه […]
